精益，是所有企業都在追求的運營模式；精益，才能使企業如永動機，長久生存。在現在的新時代的大環境下，行業資源整合加速，對于企業來說，既是機遇，也是更大的挑戰。

為了消除一切浪費，降低成本，提高工作效率，提升企業競爭力，我司決定導入精益生產改善項目，并于3月20日召開了項目啟動大會。公司所有中高層管理人員以及蘭格咨詢公司的老師出席了本次啟動大會。

公司總經理劉西國從公司經營發展的歷程回顧,對公司未來的發展方向進行闡述并提出要求，以提高效率和效益、提升品質、減少浪費、保證交期、培養人才為出發點，通過精益生產科學的管理方法及工具，提升全員精益思想，提高標準化程度，培養各級人員獨立思考的能力等來實現公司方針目標，以至為客戶創造更高的價值。他提出要開展好“精益生產項目”活動，必須要改變思想，排除萬難，堅持到底，全員參與到精益工作中來，保證項目的落實與持續改進。希望通過項目的推進，大家與公司共同成長與進步。

咨詢公司趙老師、王老師分別對精益改善思想進行了分享，老師們從什么是精益、為什么要推行精益、推行精益能獲得什么效果等進行講解，對今后精益項目工作的主題事項和在精益項目中的作用等方面進行說明，并闡述了精益項目對滕海公司所具有的戰略意義。他們覺得，改善無小事，學習型的企業才能獲得成長。

本次啟動僅僅是追求無境止的開端，實施精益項目已是大勢所趨，更是企業持續發展的必走之路；員工的日常工作習慣及方法已長期固定，但是，改變不良的行業習慣和繁亂的工作流程是精益的開始，也是我們企業的立身之本，因此，即使前進道路上困難重重，公司上下都必需轉變觀念，積極進取，只有堅持到底，公司必將取得成功。

我們滿懷斗志，我們排除萬難，我們勇于前行，我們堅定改革的信念；滕海人，風雨同路，讓我們攜手同行，共同繪制未來美好的藍圖，共同踏出光明的康莊大道。